4 essentiƫle tips voor iedere (beginnende) spreker

Als beginnend spreker komt er veel op je af. Wat moet je vertellen? Hoe vertel je het? En moet je nog iets visueels doen? Waar start je? Professioneel spreker en sprekerscoach Richard de Hoop geeft je zijn beste 4 tips.

1. GEEF JE VERHAAL EEN IJZERSTERKE OPBOUW

Een van de belangrijkste aspecten van je presentatie is de opbouw die je aanhoudt ” aldus Richard. Taal is het enige wapen wat wij hebben om wat in ons omgaat begrijpelijk te maken voor anderen, naast de lichaamstaal die je gebruikt. Het is daarom belangrijk dat je verhaal een logische opbouw heeft. Helaas krijgen we dat vanuit school vaak niet goed aangeleerd, in onze cultuur kennen we het mooi spreken nog niet zo goed. Retorica zoals in de tijd van Socrates, waar men nadacht over pathos, logos en ethos, dat komt nu weinig aan bod. Toch is het belangrijk dat je niet alleen nadenkt over wĆ”t je nu precies zegt, maar ook over de manier waarop je dat zegt.

Een keynote spreker is iemand die de key note ā€“ oftewel, de sleutel ā€“ inzet en daarmee de toon voor de dag zet. Dat houdt in dat je verdomde goed moet weten welke toon het precies moet worden en daar moet je dus goed over nadenken.ā€

DO:
Een verhaal met een duidelijke boodschap, een logische opbouw en een sterke overdracht komt het beste binnen bij jouw publiek. Wat je kan helpen om een sterk verhaal neer te zetten is je verhaal helemaal uitschrijven en dat doen in bepaalde hoofdstukken. Zo kan je duidelijk zien of de opbouw van jouw verhaal logisch is en kan je nadenken over waar de accenten in jouw verhaal moeten komen te liggen tijdens jouw performance. Je kan het presentatiecanvas gebruiken als leidraad hierbij.

Mockup - PresentatieCanvas

SPEAKERS CLUB PRESENTATIECANVASĀ©

Het Speakers Club presentatiecanvasĀ© zet je aan tot denken!

Welke boodschap wil je overbrengen, hoe sluit je aan bij je doelgroep en welke middelen zet je in? Vul het canvas met je eigen content! 

What is your next level?

2. BEREID JE GOED VOOR EN OEFEN VEEL

Om de juiste toon te kunnen zetten, heb je een goede voorbereiding nodig, geeft Richard aan: ā€œWees je er vooral van bewust dat je niet onvoorbereid het podium op kan. Denk niet dat je een verhaal kan vertellen zonder dat je het eerst op tig plekken toetst en zorg dat je echt goede criticasters hebt die de duimschroeven bij je willen aandraaien. Je wil immers dat mensen naar huis gaan en denken ā€˜Ik moet dit aan mijn partner vertellenā€¦ā€™. Zorg altijd dat mensen geraakt zijn als ze naar buiten gaan; dat behaal je vooral door te oefenen en aan de knoppen te blijven draaien. Let er alleen op wel dat je jouw presentatie niet te veel kapot regisseert, want verliest je verhaal zijn spontaniteit en zijn kracht.ā€

DO:
Plan 5 afspraken in die jou de mogelijkheid geven om te oefenen met spreken. Denk bijvoorbeeld aan business clubs, sportverenigingen, scholen, etc. Dit zijn perfecte locaties om jouw performance te toetsen. Ook kan het helpen om jezelf op te nemen met een camera, zodat je jouw eigen performance kan terugkijken en kan zien waar je nog moet bijschaven.

3. VRAAG OM KRITISCHE FEEDBACK

Je kan immers alleen maar groeien van opbouwende kritiek, stelt Richard. ā€œZorg dat je mensen om je heen verzamelen die je kritische feedback kunnen geven waar je echt iets aan hebt. Je wil feedback krijgen van mensen die je op alle aspecten van je talk feedback kunnen geven en die eerlijk kunnen zijn over zowel de inhoud als de vorm van je presentatie. Bij voorkeur zijn dit mensen die snappen wat het is om op het podium te staan. Het kan daarom zijn dat je in jezelf moet investeren om dit te kunnen bewerkstelligen. Zolang je maar criticasters hebt die weten waar ze het over hebben en die jij vertrouwt, op die manier kan je namelijk verder bouwen.ā€

DO: Wacht niet de feedback van jouw publiek af, maar vraag hen er actief naar. Pols of jouw verhaal duidelijk was en welke delen dat misschien niet waren. Neem het presentatiecanvas erbij en loop deze met jouw critici door: hoe scoor jij hierop, waar was je heel goed in en waar kan je nog in verbeteren?

4. STA ER VOOR JE PUBLIEK

Presenteer je voor jezelf of presenteer je voor je publiek? Alhoewel het een makkelijke vraag lijkt, blijkt het antwoord dat niet altijd te zijn. ā€œBesef je ten alle tijden dat je voor je publiek staat te praten, niet voor jezelf. Zij maken de commitment om jou hun aandacht te geven en naar jou te luisteren, dus je bent het ze verschuldigd om daar jouw effort in te stekenā€, vindt Richard. ā€œAls jij het spreken serieus neemt, neemt je publiek jou ook serieus. Zo zorg ik bijvoorbeeld zelf altijd dat ik ruim van tevoren aanwezig ben met mijn technicus om de techniek door te lopen, want dan weten we zeker dat alles loopt. Al moet ik er om 8 uur zijn terwijl ik pas om 5 uur moet spreken, dat is iets wat ik voor mijn werk over heb. Alles om te zorgen dat ik straks op het podium kan staan en het publiek volledig kan meenemen, ik doe het immers voor hen.ā€

DO:  Maak voor jezelf een checklist die je moet hebben doorgelopen voordat je het podium opstapt: heb ik mijn presentatie getest, nagedacht over mijn outfit, achtergrondresearch gedaan naar de locatie, de inhoud met de opdrachtgever afgestemd, etc.? Wees je er ook bewust van dat je jouw presentatie niet als spiekbrief gebruikt; de presentatie is er om het publiek te helpen, niet voor jouzelf.

Richard de Hoop - Actie

RICHARD DE HOOP

Richard de Hoop is de eerste Nederlandse spreker met een SBH Professional Speaker certificaat ā€“ een MBA voor sprekers ā€“ en inspireert al jaren zijn publiek op onderwerpen als samenwerken en veerkracht. Dat doet hij onder andere als gastdocent voor verschillende Nederlandse hogescholen. Een spreker met enorm veel ervaring, passie en creativiteit die alles uit jouw presentatie kan halen wat erin zit. Dit artikel, gebaseerd op een interview met Richard, is de eerste in een reeks van zes blogartikelen uit de serie ā€˜Keynote sprekers onder de loepā€™.

Wil je ondersteuning, coaching of een programma volgen. Neem contact met ons op. Ook kan je nog even kijken op de download pagina voor eigen ontwikkeling!